智能機械人來了，HR的沉思！

　　前段時光看到一則關于智能機械人的消息：國際某機械人研發企業推出的某智能機械人，曾經可以替換某些辦事人員，市場批發價是198000元。價錢看上去很高，然則假如依照應用時光為4年限，該機械人的月薪也只要3000元。

　　我看到這則消息的時刻，開端是為人力資本的治理而高興，由于雇用崗亭的人員，又多了一個選用人才網job.vhao.net的渠道；同時智能機械人作為公司的固定資產，不須要斟酌能否須要簽署休息合同，購置社會保險，職位提升，薪酬調劑，心思撫慰等等，如許算上去能給企業省上去的費用，就異常可不雅了。

　　企業里的崗亭職責會依據企業分歧時代的成長和偏向而產生變更，也常常會碰到一些員工由于崗亭更改或任務內容增減而發生情感，假如有了智能機械人，崗亭治理人員可以直接經由過程法式進級或設定處理此類成績，不只讓任務簡略，并且更快活！

　　然則，作為人類的角度，這將是一項異常恐怖的工作：假如我如今做的任務被機械人替換了？那我又將依附甚么來生涯和支出，更多社會底層的休息力又將若何生涯，在嚴重一些，機械人可以或許代替人類，那末人類能否還有在世需要呢。

　　從我們應用智妙手機的那一刻，我們感觸感染到了智能生涯的便利，愈來愈的智能產物開端走進我們的生涯：無人機、智能家居、智能門鎖、掃地機械人、工場里的臨盆線、機械人餐廳、無人駕駛汽車……只需可以或許被標準化的，便可以被智能。

　　智能化可以依據我們的需求制訂所需功效，也就是說，人力資本部做出的崗亭解釋書和崗亭職責。就是智能機械人的所需功效，當某些崗亭的任務內容是固定的，且不須要立異的，即可以選擇應用智能機械人。既然崗亭解釋書是智能化的開始，作為人力資本崗亭的任務者，更應當要仔細周密的制訂每個崗亭的解釋書，明白崗亭職責。

　　有明白的崗亭職責不只可以或許讓我們在智能機械人還未到來前，做好雇用和流程治理，和做好定崗定編，從而節儉人力開支；并且還可以或許在為將來，為“雇傭”智能機械人而預備。

　　如許說來，作為人力資本的任務者，我們應當更清晰，可以或許不被標準化的崗亭，應當是少之又少，那末我們應當有危機認識了。

　　異樣作為人類，也要趕早為本身將來謀前途，回到文中的成績：假設我如今的任務內容被機械人代替了，那末我還能做甚么？