自從2015年問世以來，互聯(lián)網(wǎng)家裝走過了猖狂與高潮，也從非感性走向感性。比來賡續(xù)聽到看到有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝曾經(jīng)over的論調(diào)，不由認(rèn)為有義務(wù)出來講幾句話，給互聯(lián)網(wǎng)家裝一個(gè)客不雅的和汗青的評(píng)價(jià)。

與那些好景不常的各類概念和“風(fēng)口”比擬，互聯(lián)網(wǎng)家裝注定在我們泛家裝行業(yè)成長(zhǎng)的汗青上留下本身的萍蹤。從行業(yè)成長(zhǎng)的汗青角度來審閱，我們更應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來熟悉互聯(lián)網(wǎng)家裝的汗青意義：

起首，互聯(lián)網(wǎng)家裝的鼓起讓我們無機(jī)會(huì)從新熟悉我們行業(yè)的任務(wù)。歷久以來，我們以為我們行業(yè)是家居行業(yè)，是發(fā)賣建材和家具產(chǎn)物的。我們行業(yè)還有個(gè)表親叫做家裝，固然有親緣關(guān)系但不是一家人，并且這個(gè)親戚比擬low比擬土，行業(yè)內(nèi)年夜運(yùn)動(dòng)根本上上不了臺(tái)面。然則互聯(lián)網(wǎng)家裝的鼓起卻讓我們認(rèn)識(shí)到我們所處的行業(yè)是家裝行業(yè)，我們花費(fèi)者只要一個(gè)根本需求，這就是“裝修一個(gè)家”的需求。本來家裝才是行業(yè)成長(zhǎng)最正統(tǒng)的血緣，家裝開端走向行業(yè)成長(zhǎng)汗青舞臺(tái)的中心。

其次，互聯(lián)網(wǎng)家裝的成長(zhǎng)使我們認(rèn)識(shí)到我們行業(yè)成長(zhǎng)的重要抵觸。泛家裝行業(yè)成長(zhǎng)，重要是環(huán)繞家裝要素的有用組織來睜開的。這不只令我們無機(jī)會(huì)從新思慮泛家裝行業(yè)成長(zhǎng)的構(gòu)造，也使得企業(yè)成長(zhǎng)有了明白的計(jì)謀偏向。

好比說，傳統(tǒng)的行業(yè)構(gòu)造是以家居商場(chǎng)/市場(chǎng)為重要組織者來運(yùn)轉(zhuǎn)的：家居企業(yè)按品類臨盆，然后到商場(chǎng)集中，家裝花費(fèi)者再到商場(chǎng)一個(gè)品類一個(gè)品類地購置家居產(chǎn)物。家裝設(shè)計(jì)只是后果圖，與家裝現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的資料沒有聯(lián)系關(guān)系。不好看出，傳統(tǒng)家裝的很多弊病，其實(shí)不是家裝公司的錯(cuò)，而是這個(gè)不公道的家裝要素組織情勢(shì)所決議的。

再好比說，傳統(tǒng)年夜家居計(jì)謀只是企業(yè)多了幾個(gè)家居產(chǎn)物的品類，而沒有有用地構(gòu)成“年夜家居”的集成后果。互聯(lián)網(wǎng)家裝初次提出了以家裝公司作為家裝要素重要組織者的新的行業(yè)構(gòu)造成長(zhǎng)理念，使得傳統(tǒng)年夜家居企業(yè)紛紜測(cè)驗(yàn)考試家裝營(yíng)業(yè)，以謀取家裝要素的組織權(quán)。

第三，互聯(lián)網(wǎng)家裝是一場(chǎng)效力反動(dòng)。

僅以家裝花費(fèi)進(jìn)程中的營(yíng)銷費(fèi)用來剖析：互聯(lián)網(wǎng)家裝只觸及一次營(yíng)銷費(fèi)用，這就是互聯(lián)網(wǎng)家裝的獲客本錢。可是在傳統(tǒng)家裝要素的組織情勢(shì)中，除家裝公司的獲客本錢外，簡(jiǎn)直每一個(gè)品類產(chǎn)物都有本身的獲客本錢，所以營(yíng)銷費(fèi)用，也就是獲客總本錢，要遠(yuǎn)弘遠(yuǎn)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的營(yíng)銷費(fèi)用。而傳統(tǒng)家裝的營(yíng)銷費(fèi)用終究都轉(zhuǎn)嫁抵家裝花費(fèi)者的身上，這也是傳統(tǒng)家裝費(fèi)用居高不下的重要緣由。

互聯(lián)網(wǎng)家裝在家裝費(fèi)用方面，也賜與家裝花費(fèi)者更好的用戶體驗(yàn)。

第四，互聯(lián)網(wǎng)家裝開啟了家裝尺度化的過程。傳統(tǒng)家裝是典范的特性化辦事，也是以飽受因特性化所招致的運(yùn)營(yíng)效力低下和用戶體驗(yàn)差的苦楚。由于是特性化，所以形式?jīng)]法復(fù)制，傳統(tǒng)家裝企業(yè)上不了范圍；由于特性化，家裝供給鏈還得依附傳統(tǒng)的家裝要素組織情勢(shì)，所以本錢高，運(yùn)營(yíng)效力低下；由于特性化，使得傳統(tǒng)家裝進(jìn)程中存在著諸多的圈套，家裝花費(fèi)者防不堪防。

在各類專家猖狂宣傳特性化辦事、其他行業(yè)都尋求特性化趨向的年夜情況下，互聯(lián)網(wǎng)家裝標(biāo)新立異，開拓了一條家裝尺度化的途徑，并引誘全部泛家裝行業(yè)朝著尺度化運(yùn)營(yíng)的偏向進(jìn)步。這是互聯(lián)網(wǎng)家裝的一年夜汗青進(jìn)獻(xiàn)。

第五，互聯(lián)網(wǎng)家裝開啟了全體裝修的運(yùn)營(yíng)形式。不只僅是尺度化，并且還全包，這使得互聯(lián)網(wǎng)家裝的運(yùn)營(yíng)形式加倍接近于家裝的最終運(yùn)營(yíng)形式 — 束裝。它不只可以或許更好地知足家裝花費(fèi)者“裝修一個(gè)家”的根本需求邏輯，并且還極年夜地清除了傳統(tǒng)家裝中的各類坑害花費(fèi)者的圈套，因此相符“更好的用戶體驗(yàn)和更高的運(yùn)營(yíng)效力”的行業(yè)成長(zhǎng)需求。

由互聯(lián)網(wǎng)家裝成長(zhǎng)到束裝，不只是家裝花費(fèi)需求邏輯的驅(qū)動(dòng)，并且也遭到運(yùn)營(yíng)效力的驅(qū)動(dòng)。這是一個(gè)天然成長(zhǎng)的進(jìn)程，所以我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)家裝成長(zhǎng)早期就預(yù)感到束裝成長(zhǎng)的必定趨向。

最初，互聯(lián)網(wǎng)家裝的成長(zhǎng)構(gòu)成一整套相符“更好的用戶體驗(yàn)與更高的運(yùn)營(yíng)效力”的家裝營(yíng)業(yè)流程，并且這個(gè)新的營(yíng)業(yè)流程是經(jīng)由過程信息治理體系來完成的。互聯(lián)網(wǎng)家裝鼓起后，我們看到在家裝營(yíng)業(yè)流程方面的變更，愈來愈多的信息體系的運(yùn)用，例如CRM、SCM、BIM、施工治理APP等等，許多企業(yè)曾經(jīng)將這些信息治理體系和3D云設(shè)計(jì)軟件連成一個(gè)全體，從而使得全部家裝運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)流程都經(jīng)由過程信息治理體系而獲得固化，使得家裝的尺度化運(yùn)營(yíng)獲得進(jìn)一步穩(wěn)固。這是對(duì)傳統(tǒng)家裝營(yíng)業(yè)流程的反動(dòng)。

踏著互聯(lián)網(wǎng)家裝成長(zhǎng)的腳步，我們行業(yè)解脫了多年的彷徨和老練，走向成熟，走向準(zhǔn)確。

互聯(lián)網(wǎng)家裝是泛家裝行業(yè)成長(zhǎng)汗青上的一個(gè)里程碑。

作者: 唐人起源: 億邦動(dòng)力網(wǎng)