11月15日，國度會(huì)議中間，在由格力主辦的“第三屆中國制作岑嶺服裝論壇t.vhao.net”上，董明珠向外界頒布了格力曩昔幾年上繳的利稅數(shù)字——這個(gè)數(shù)字在曩昔五年的時(shí)光里總計(jì)跨越了800億元，個(gè)中200億來自于2016年的進(jìn)獻(xiàn)。與此同時(shí)，還有讓她引認(rèn)為豪的是格力的利潤率，從2011年的6％到2016年的15％。

　　她說：“這兩個(gè)數(shù)據(jù)變更，足以證實(shí)了'中國制作'的力氣。”

　　和她口中的數(shù)字一路涌現(xiàn)的，還有擔(dān)負(fù)當(dāng)天收場的樂隊(duì)——這是一支由格力智能設(shè)備公司自立研發(fā)的工業(yè)機(jī)械人構(gòu)成的樂隊(duì)——這是一場富有條理的樂章獨(dú)奏，一共應(yīng)用了三種型號的格力工業(yè)機(jī)械人，琴聲起源于格力GRS405程度多關(guān)節(jié)機(jī)械人，架子鼓年夜鼓來自格力GRS401程度多關(guān)節(jié)機(jī)械人，而其他一切樂器皆由格力GR606工業(yè)機(jī)械人歸納完成。

　　本年3月的一次宣布會(huì)上，仍然由董明珠率領(lǐng)進(jìn)場的這群格力機(jī)械人，扮演的是書寫中國的漢字。歷經(jīng)一年的時(shí)光，這群工業(yè)機(jī)械人的“技巧點(diǎn)”固然像時(shí)下所能見到的智能機(jī)械人一樣，離滿分仍然還有間隔，但明顯照樣漲了很多。

　　“明天的扮演是小機(jī)械人吹奏，我們年夜的機(jī)械人曾經(jīng)到達(dá)了200千克閣下，依據(jù)這些機(jī)械人的體量年夜小知足分歧范疇的須要。”董明珠持續(xù)引見說，“曩昔一講格力，聯(lián)想起來的是空調(diào)，然則格力明天真恰是一個(gè)全球化的多元型的工業(yè)團(tuán)體，我們?nèi)缃裨?jīng)不局限于在生涯品德上的運(yùn)用。”當(dāng)天，董明珠的腔調(diào)仍然鏗鏘，這是她一以貫之的作風(fēng)。

　　機(jī)械人曾經(jīng)成為格力這盤“工業(yè)多元化”年夜棋中癥結(jié)的一子，也是董明珠最近幾年最樂于向外界展示的事物。

　　成就則是可圈可點(diǎn)的。不久前頒布的2017年中報(bào)顯示，上半年，格力電器的智能設(shè)備營業(yè)完成營收9.62億元，比上年同期增加2765.27%，智能設(shè)備產(chǎn)物籠罩伺服機(jī)械手、工業(yè)機(jī)械人、智能倉儲(chǔ)裝備、智能檢測、換熱器公用機(jī)床裝備、無人主動(dòng)化臨盆線體、數(shù)控機(jī)床等多個(gè)范疇。這間隔格力智能設(shè)備公司的自力只要兩年的時(shí)光。

　　雖然起步較晚，但基于對制作業(yè)的積聚，自立研發(fā)上的沉淀，格力在很短時(shí)光內(nèi)就完成了從智能設(shè)備范疇到機(jī)械人范疇，從硬件到數(shù)控體系的全體環(huán)節(jié)的買通，并完成了百分之百的自立研發(fā)和自有常識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　以機(jī)械工資代表的智能設(shè)備開端成為董明珠踐行她的“中國制作”夢的癥結(jié)籌馬之一，而且，她頗顯執(zhí)拗地愿望，完成這個(gè)夢要靠格力本身的力氣。

　　董明珠以為，如許做值得，格力也可以或許做到。這個(gè)中的底氣在于： 十年前，格力尚是一家沒有自立技巧，從機(jī)電、制控機(jī)到緊縮機(jī)都完整倚賴海內(nèi)公司的企業(yè)，現(xiàn)在卻成了在范圍、技巧上全體完成國際搶先的空調(diào)品牌。明天，早已具有較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力的格力，只是在此基本上，將本身的觸角向上再伸一步。

　　不外董明珠仍然說，這確切“很難”，也確切“來得很慢”，是在挑釁自我，然則她更盼望的恰是那種“發(fā)明性的”，“不追隨的”、“不依靠的”進(jìn)獻(xiàn)。

　　如許的說法仿佛不是謙遜。據(jù)前瞻家當(dāng)研討院《中國工業(yè)機(jī)械人行業(yè)產(chǎn)銷需求猜測與轉(zhuǎn)型進(jìn)級剖析申報(bào)》整頓顯示，2017年1月至9月以來工業(yè)機(jī)械人產(chǎn)量達(dá)95351臺(tái)/套，同比增加69.4%。個(gè)中，9月份工業(yè)機(jī)械人產(chǎn)量高達(dá)13085臺(tái)/套，同比增加103.2%，工業(yè)機(jī)械人產(chǎn)量完成了同比翻番。

　　但中國市場的競爭格式其實(shí)不使人悲觀。中國迷信院院士吳宏鑫在本年4月2日舉辦的國度機(jī)械人成長服裝論壇t.vhao.net上，剖析了中國機(jī)械人市場的近況：第一，國外機(jī)械人企業(yè)占領(lǐng)了我國機(jī)械人市場約90％的市場份額，僅日本的發(fā)那科（fanuc）、日本的安川機(jī)電（YaskawaElectric）、德國的庫卡（kukaRoboter）和瑞士的abb四家國外機(jī)械人制造巨子就搶占了國際約65％的市場份額；第二，因?yàn)槿鄙侔Y結(jié)焦點(diǎn)技巧，國際機(jī)械人家當(dāng)年夜部門處在做體系集成的階段。

　　如許的近況，早在格力智能設(shè)備營業(yè)起步之前曾經(jīng)維系了多年，主攻工業(yè)機(jī)械人焦點(diǎn)技巧的中國企業(yè)一直沒有打贏這場翻身仗。

　　格力空調(diào)的自立技巧之路用了十年的時(shí)光，認(rèn)可這場智能制作翻身仗“很難”的格力，又將須要多久的時(shí)光來完成逆襲？那些已然搶先多年的海內(nèi)巨子，在這個(gè)進(jìn)程中能否會(huì)留給格力足夠充足的空間和時(shí)光？

　　這些疑問，臨時(shí)還沒有人可以或許給出謎底。