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機(jī)器人產(chǎn)業(yè):走出低端怪圈

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-10-21   瀏覽次數(shù):813
核心提示:  在機(jī)械人家當(dāng)范疇,我國運(yùn)用市場遼闊但缺少焦點(diǎn)技巧,對此可自創(chuàng)高鐵的成長思緒:以市場成長強(qiáng)大企業(yè),以運(yùn)用完成經(jīng)濟(jì)效益,以理論為技巧再改良、再立異的壓力和動力,由此完成中國機(jī)械人家當(dāng)?shù)淖分鸷统觥! ?/div>

  在機(jī)械人家當(dāng)范疇,我國運(yùn)用市場遼闊但缺少焦點(diǎn)技巧,對此可自創(chuàng)高鐵的成長思緒:以市場成長強(qiáng)大企業(yè),以運(yùn)用完成經(jīng)濟(jì)效益,以理論為技巧再改良、再立異的壓力和動力,由此完成中國機(jī)械人家當(dāng)?shù)淖分鸷统觥?p>

  9月27日,美國商務(wù)部長羅斯對中國的機(jī)械人家當(dāng)揭橥了一番“捧殺”談吐,宣稱“中國比世界上任何一個(gè)國度工業(yè)化機(jī)械人成長的速度都要快”。應(yīng)當(dāng)看到,最近幾年來,我國機(jī)械人家當(dāng)確切有了長足成長,但同時(shí)也應(yīng)蘇醒地認(rèn)識到,我國成長敏捷的是機(jī)械人的運(yùn)用范疇,而在研發(fā)、臨盆環(huán)節(jié),我國所須要的高端裝備仍依附出口,焦點(diǎn)技巧沒有控制,在與機(jī)械人跨國公司的競爭中照舊有較年夜差距。

  那末,畢竟是哪些身分影響了我國機(jī)械人家當(dāng)向高端化成長?

機(jī)器人產(chǎn)業(yè):走出低端怪圈

  起首,機(jī)械人家當(dāng)成長缺少頂層設(shè)計(jì)。從2014年至今,扶植機(jī)械人家當(dāng)園區(qū)的高潮曾經(jīng)普及全國。一些處所當(dāng)局為追逐經(jīng)濟(jì)增加,不斟酌實(shí)際前提自覺停止項(xiàng)目扶植,搶占機(jī)械人市場。因?yàn)楫?dāng)局具有超強(qiáng)的行政才能,可在短時(shí)間內(nèi)集合各類資本,所以一旦偏向毛病將形成嚴(yán)重的高耗能、低效力,不只糟蹋了資本并且很有能夠錯掉了成長真正優(yōu)勢家當(dāng)?shù)臋C(jī)遇。同時(shí),還能夠形成低程度的反復(fù)扶植,搗亂市場正常競爭和行業(yè)的安康成長。

  其次,焦點(diǎn)技巧受制于人,家當(dāng)集中在低端范疇。機(jī)械人家當(dāng)本應(yīng)是高端制作業(yè),但我國機(jī)械人家當(dāng)依然沒有解脫只能介入到高端家當(dāng)?shù)牡投朔懂犕V古R盆的怪圈。2016年歲首年月,工業(yè)和信息化部對全國機(jī)械人家當(dāng)情形停止了摸底查詢拜訪,初步統(tǒng)計(jì)觸及機(jī)械人臨盆及集成運(yùn)用的企業(yè)有800余家,個(gè)中200多家是機(jī)械人本體系體例造企業(yè),年夜部門企業(yè)以組裝和代加工為主,產(chǎn)物重要集中在三軸、四軸的中低端機(jī)械人。企業(yè)范圍也廣泛較小,逾90%的企業(yè)年產(chǎn)值在1億元國民幣以下,龍頭企業(yè)范圍也不年夜,同國際機(jī)械人搶先企業(yè)的營業(yè)支出比擬差距較年夜,難以支持家當(dāng)將來范圍化的成長目的。中國外鄉(xiāng)企業(yè)高端品牌機(jī)械人供應(yīng)才能嚴(yán)重缺乏,外鄉(xiāng)市場高端機(jī)械人的本國品牌占到85%。究其緣由在于,我國在機(jī)械人的三年夜焦點(diǎn)零部件——伺服體系、加速器、掌握器的研發(fā)上一直受制于人。

  最初,企業(yè)間簡略模擬激發(fā)惡性競爭。中國有800多家機(jī)械人企業(yè),但真正具有搶先技巧的企業(yè)其實(shí)不多,在與外資企業(yè)的競爭中,可以或許具有必定比擬優(yōu)勢的也唯一多數(shù)幾個(gè)老牌企業(yè)。如斯浩瀚缺少高新技巧支撐的機(jī)械人企業(yè)的運(yùn)營方法,嚴(yán)重影響了中國機(jī)械人行業(yè)成長,中國機(jī)械人行業(yè)競爭也沒有解脫外部簡略模擬激發(fā)惡性競爭的成績。如許的惡性競爭關(guān)于高新技巧家當(dāng)特殊是機(jī)械人家當(dāng)傷害極年夜,由于機(jī)械人家當(dāng)是“三高”家當(dāng)——技巧、人才網(wǎng)job.vhao.net和本錢密集度高,簡略模擬低價(jià)競爭直接傷害了技巧研發(fā)企業(yè)的好處,障礙了搶先企業(yè)經(jīng)由過程取得穩(wěn)固的資金投入構(gòu)成研發(fā)、臨盆、發(fā)賣的正向輪回,直接影響中國機(jī)械人家當(dāng)?shù)某砷L。并且在功效、機(jī)能上對高新技巧機(jī)械人的簡略模擬,不只會下降用戶希冀,乃至能夠招致業(yè)外人士對中國機(jī)械人行業(yè)的差評,影響全部行業(yè)的將來成長。

  機(jī)械人家當(dāng)作為我國介入新一輪世界經(jīng)濟(jì)競爭的焦點(diǎn)家當(dāng),將來成長要以多樣化、專業(yè)化占領(lǐng)更多的市場份額,機(jī)械人家當(dāng)各相干主體應(yīng)各司其職,機(jī)械人企業(yè)以立異介入競爭,當(dāng)局以政策支撐,設(shè)置迷信的頂層設(shè)計(jì)與計(jì)謀架構(gòu)。筆者以為,以下三點(diǎn)應(yīng)為晉升該家當(dāng)成長的沖破口:

  以頂層設(shè)計(jì)帶動家當(dāng)成長。在機(jī)械人家當(dāng)?shù)某砷L中,當(dāng)局的感化是供給政策支撐,停止頂層設(shè)計(jì)與計(jì)謀架構(gòu),與市場相合營配合增進(jìn)我國機(jī)械人家當(dāng)?shù)某砷L。以培養(yǎng)有國際級競爭力的企業(yè)為成長目的,選擇真正有立異才能的多數(shù)企業(yè)停止重點(diǎn)培養(yǎng)。由工信部等主管部分制定我國機(jī)械人成長整體計(jì)劃,同一安排集中資本,防止處所當(dāng)局的步調(diào)一致,防止低程度反復(fù)扶植。包管計(jì)劃履行的連續(xù)性和穩(wěn)固性,施展好計(jì)劃的引誘感化。

  開辟以立異性、奇特性和差別性為目的的家當(dāng)。起首,機(jī)械人家當(dāng)必需要具有立異性。機(jī)械人分為兩種,工業(yè)機(jī)械人和非工業(yè)機(jī)械人。在工業(yè)機(jī)械人范疇中國正在盡力追逐,而在非工業(yè)機(jī)械人范疇中國有著更年夜的機(jī)會和成長空間。非工業(yè)用的辦事機(jī)械人和智能機(jī)械人范疇為中國機(jī)械人家當(dāng)供給了“彎道超車”的機(jī)遇,辦事機(jī)械人將來市場偉大,為中國供給了更多介入競爭的機(jī)遇。其次,中國機(jī)械人家當(dāng)要具有奇特性和差別性,防止低端反復(fù)。在工業(yè)機(jī)械人的研發(fā)上,中國機(jī)械人家當(dāng)要高下并行。在低端工業(yè)機(jī)械人市場中,以過量的企業(yè)從新分派曾經(jīng)占領(lǐng)的市場份額;選擇有才能的企業(yè)重點(diǎn)霸占高端工業(yè)機(jī)械人范疇,處理制約中國機(jī)械人成長的焦點(diǎn)技巧成績。在辦事機(jī)械人和智能機(jī)械人研發(fā)范疇,聯(lián)合企業(yè)優(yōu)勢停止分歧項(xiàng)目標(biāo)研發(fā)。

  以外鄉(xiāng)市場培養(yǎng)外鄉(xiāng)企業(yè)。中國市場是世界機(jī)械人企業(yè)的必爭之地,作為外鄉(xiāng)企業(yè),中國機(jī)械人制作企業(yè)熟知市場需求,有著后天的優(yōu)勢,可以自創(chuàng)中國高鐵的成長思緒,以外鄉(xiāng)市場強(qiáng)健外鄉(xiāng)機(jī)械人企業(yè)。我國高鐵在技巧引進(jìn)之前,經(jīng)由幾十年的成長,已具有了較高的鐵路設(shè)備的工業(yè)臨盆、研發(fā)技巧,所以在技巧引進(jìn)后,有才能對引進(jìn)技巧停止消化、接收和再立異。下一階段只需把經(jīng)由再立異的技巧運(yùn)用于中國市場,依據(jù)中國高鐵線路特色停止改良,以市場成長強(qiáng)大企業(yè),以運(yùn)用完成經(jīng)濟(jì)效益,以理論為技巧再改良、再立異的壓力和動力。中國高鐵的成長,證實(shí)了我國企業(yè)可以充足應(yīng)用中國市場停止產(chǎn)物的整合、進(jìn)級,到達(dá)世界頂尖程度介入世界競爭。我國機(jī)械人企業(yè)也能夠如斯:一方面積極推進(jìn)中國外鄉(xiāng)企業(yè)成長以知足中國市場的偉大、多樣性需求;另外一方面以中國市場來增進(jìn)中國外鄉(xiāng)企業(yè)的成長,培養(yǎng)國際級的企業(yè),介入世界機(jī)械人家當(dāng)鏈競爭。以此,構(gòu)成中國機(jī)械人企業(yè)成長的良性輪回,以市場為企業(yè)成長的焦點(diǎn)動力和支撐力,贊助中國機(jī)械人企業(yè)完成追逐和超出。

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