圖一 臺達董事長海漂亮為特等獎取得者臺灣華夏年夜學“世界萬物不求人”團隊和合肥工業(yè)年夜學“斛兵”團隊頒獎。

7月26日，“發(fā)明智造高手”——第四屆“臺達杯”高校主動化設計年夜賽決賽成果揭曉，經(jīng)由兩天劇烈的比賽，來自于臺灣華夏年夜學的“世界萬物不求人”團隊和合肥工業(yè)年夜學的“斛兵”團隊終究鋒芒畢露，取得了現(xiàn)場評委的分歧承認，取得年夜賽特等獎。專家評審團表現(xiàn)，“世界萬物不求人”團隊的作品“長途智能同享制作裝備工場”緊扣著智能制作、同享經(jīng)濟等成長熱門，團隊展示出心致行隨、精誠協(xié)作的進修之道。“斛兵”團隊創(chuàng)意飛揚，“基于視覺的機械人免編程體系”應用活動跟蹤、雙目定位、三維解算等技巧，到達了完美融會。同時，年夜賽還分離評出了1、二 、三等獎及編纂選擇獎等諸多獎項。

具體獲獎名單請見第四屆“臺達杯”高校主動化設計年夜賽官網(wǎng)網(wǎng)址：

http://mkt.deltagreentech.com.cn/2017/jingsai/winnerslist.asp 

圖二 工業(yè)與信息化職業(yè)教導教授教養(yǎng)指點委員會主動化專業(yè)指點委員會秘書長姚吉在頒獎典禮上表現(xiàn)，“臺達杯”高校主動化設計年夜賽做出了產(chǎn)教融會的范例。

臺達董事長海漂亮在頒獎儀式上表現(xiàn)，全球制作業(yè)正處在偉大的變更當中，而中國制作業(yè)則在這場變更的風口浪尖之上，工業(yè)4.0、中國制作2025的行為綱要引誘著中國制作業(yè)向著智能制作的偏向成長。臺達一直秉承著“環(huán)保 節(jié)能 愛地球”的運營任務，也高度存眷高級教導的成長，積極展開多種情勢的校企協(xié)作。持續(xù)四年舉行的“臺達杯”高校主動化設計年夜賽，發(fā)掘了異常多的優(yōu)良作品，也贊助很多參賽先生立異思想、拓展才能，信任他們將來必定會成為制作范疇精彩的人才網(wǎng)job.vhao.net。

圖三 臺灣華夏年夜學“世界萬物不求人”團隊的特等獎作品“長途智能同享制作裝備工場”緊扣著智能制作、同享經(jīng)濟等成長熱門，展示出心致行隨、精誠協(xié)作的進修之道。

圖四 合肥工業(yè)年夜學“斛兵”團隊憑仗充斥創(chuàng)意的“基于視覺的機械人免編程體系”將活動跟蹤、雙目定位、三維解算等技巧完善融會，榮獲年夜賽特等獎。

圖五 來自泰國的參賽團隊在年夜賽平分別包括1、2、三等獎，收成頗豐。

工業(yè)與信息化職業(yè)教導教授教養(yǎng)指點委員會主動化專業(yè)指點委員會秘書長姚吉對年夜賽也做出了高度評價：主動化企業(yè)常常處在與制作業(yè)用戶接觸的第一線，更能掌握市場和行業(yè)用戶的需求。“臺達杯”高校主動化設計年夜賽做出了產(chǎn)教融會的范例，很好地將行業(yè)需求與教授教養(yǎng)接洽同一，是高校主動化專業(yè)先生進修先輩技巧和停止綜合理論的幻想平臺。愿望將來這類形式可以或許堅持下去。

除專業(yè)評委們選出的各個獎項，“臺達杯”更特殊設置了“編纂選擇獎”，由專業(yè)媒體投票評選出2支優(yōu)越部隊。取得第四屆“臺達杯”高校主動化年夜賽“編纂選擇獎”的團隊為：麗水職業(yè)技巧學院“麗職院墾荒者隊”的“國民的苔蘚”、東北科技年夜學“科年夜之鷹隊”的“煙包外面異物智能消除體系”。媒體評審表現(xiàn)，兩組獲獎作品都具有較高的運用價值，且具有必定的柔性化，可順應特性化定制與臨盆，具有較普遍的市場推行價值。

取得該項賽事特等獎的臺灣華夏年夜學代表王有慈表現(xiàn)，加入臺達杯高校主動化設計年夜賽是一項畢生難忘的閱歷。我們從豐碩的賽事內(nèi)容中進修到了異常多的常識，也磨練了本身的程度。同時專家教員賜與我們的專業(yè)指點、同窗們的立異思想都讓我覺得收獲頗豐。在這里，我們還可以或許深刻懂得臺達如許的國際化企業(yè)，這對我們往后步入社會異常有贊助。

圖六 初次加入“臺達杯”高校主動化年夜賽的印度團隊饒有興致的觀賞臺達吳江主動化產(chǎn)線。

在決賽時代，為了讓參賽同窗有更多的收成，年夜賽組委會舉行了多場主題運動，包含“智能制作時期——工業(yè)機械人的機會與挑釁”講座、失業(yè)服裝論壇t.vhao.net、“立異 協(xié)同 與智造同業(yè)-教員教授教養(yǎng)交換會”和觀賞臺達吳江臨盆基地等。在“智能制作時期——工業(yè)機械人的機會與挑釁”講座中，臺達電機事業(yè)群機械人事業(yè)處處長彭志誠師長教師就智能制作時期的需求停止了商量，并以臺達的工業(yè)機械工資例，闡述了工業(yè)機械人以運用需求為引誘的成長思緒。在失業(yè)服裝論壇t.vhao.net上，由資深人資專家、高校教員、媒體老總和用工企業(yè)代表所構成的佳賓團，針對制作業(yè)微觀年夜情況的成長趨向論述了各自的不雅點，對行將步入職場的年夜先生停止職業(yè)計劃具有實際的啟發(fā)意義。教員教授教養(yǎng)交換會則是專為高校教員設立，兩岸教員在此分享經(jīng)歷、交換心得。觀賞臺達吳江臨盆基地，則是寬大師生最為等待的環(huán)節(jié)之一，臺達古代化的臨盆車間，對先輩技巧的運用，卓著的臨盆工藝都讓觀賞師生贊賞不已。

圖七 年夜賽周邊運動豐碩，“失業(yè)服裝論壇t.vhao.net”上資深從業(yè)者、媒體人、失業(yè)指點先生及人力資本專家言傳身教，為同窗們做最適用的失業(yè)指點。

“臺達杯”高校主動化設計年夜賽自2014年以來曾經(jīng)持續(xù)舉行四屆。年夜賽的影響力和吸引力日趨晉升，參賽部隊數(shù)目也是逐年遞增。本屆年夜賽，除兩岸高校外，還包含來自于泰國和印度的高校部隊，證實這項賽事取得了更多人的承認，參賽部隊數(shù)目也創(chuàng)汗青新高。經(jīng)由過程競賽，實其實在磨練了高校主動化專業(yè)先生的程度。更主要的是，每年都有沒有數(shù)的先生在“臺達杯”高校主動化設計年夜賽中學到新常識、晉升理論才能，和年夜賽的初志相契合。

圖八 第四屆“臺達杯”高校主動化年夜賽決賽共吸引74支國際部隊積極加入，創(chuàng)汗青最高。

臺達作為先輩主動化處理計劃的全球搶先供給商，一向盡力將本身多年來的經(jīng)歷和技巧，經(jīng)由過程產(chǎn)學協(xié)作傳承給將來的科技人才網(wǎng)job.vhao.net，進而促進家當技巧晉升。自2008年起與國際多所本科院校接觸，實在懂得黌舍師生的需求,努力于經(jīng)由過程“協(xié)作人才網(wǎng)job.vhao.net造就形式”與各高校協(xié)作樹立“臺達主動化試驗室”，推進國度工業(yè)主動化人才網(wǎng)job.vhao.net的造就與晉升主動化技巧程度。至今已在全 國數(shù)十所院校啟動了校企協(xié)作的過程，已有多個省市的師生受害于此籌劃。

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關于臺達

臺達創(chuàng)建于1971年，為電源治理與散熱處理計劃的引導廠商，并在多項產(chǎn)物范疇居世界級主要位置。面臨日趨嚴重的氣象變遷議題，臺達秉承“環(huán)保 節(jié)能 愛地球”的運營任務，應用電力電子焦點技巧，整合全球資本與立異研發(fā)，深耕三年夜營業(yè)領域，包括“電源及元器件”、“主動化”與“基本舉措措施”。同時，臺達積極成長品牌，連續(xù)供給高效力且靠得住的節(jié)能全體處理計劃。臺達運營網(wǎng)點遍及全球，在中國年夜陸、臺灣地域、美國、泰國、日本、新加坡、墨西哥、印度、巴西和歐洲等地設有研發(fā)中間和臨盆基地。

最近幾年來，臺達陸續(xù)榮獲多項國際光榮與確定。自2011年起，臺達持續(xù)六年當選道瓊斯可連續(xù)成長指數(shù)之“世界指數(shù)(DJSI World)”， 2016年國際碳信息表露項目(Carbon Disclosure Project, CDP)年度評選，臺達從全球跨越5800家介入CDP評選的年夜型企業(yè)中鋒芒畢露，取得氣象變遷“引導品級”評級。

關于臺達的具體材料，請拜見：www.delta-china.com.cn

關于中達電通

1992年中達電通成立于上海，自營業(yè)以來，堅持著年均增加27%的高速成長，為工業(yè)級用戶供給高效靠得住的動力、視訊、主動化及動力治理處理計劃。在通訊電源的市場占領率位居前列、同時也是視訊顯示及工業(yè)主動化計劃的引導廠商。

中達電通整合母公司臺達團體優(yōu)良的電力電子及掌握技巧，連續(xù)引進國際外機能搶先的產(chǎn)物，在深刻懂得中國客戶營運情況下，根據(jù)各行各業(yè)工藝需求，提出完全處理計劃，為客戶創(chuàng)立競爭優(yōu)勢。秉承“環(huán)保節(jié)能愛地球”的運營任務，成為中國挪動的綠色行為計謀同伴，在節(jié)能減排、樓宇節(jié)能的技巧上，陸續(xù)展開多項新運用。

為知足客戶對不連續(xù)運營的需求，中達電通在全國設立了45個分支機構、74個技巧辦事網(wǎng)點與12個維修網(wǎng)點。依附練習有素的技巧辦事團隊，中達為客戶供給特性化、全方位的售前、售中辦事和最靠得住的售后保證。

二十余年深耕，在1300名員工的盡力下，中達電通2015年的營業(yè)額約三十三億國民幣。將來，中達更將賡續(xù)新陳代謝，藉由與客戶的慎密協(xié)作，配合首創(chuàng)更智能、更環(huán)保的將來。

中達電通——靠得住的工業(yè)同伴！

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