德國人恐怕想不到，他們2013年提出的國家戰(zhàn)略，2014年卻在中國走紅。“工業(yè)4.0”熱潮的背后，是兩國對制造業(yè)的共同憂慮。

　　工業(yè)4.0，指的是比“工業(yè)3.0”（制造業(yè)自動化）更進一步。被頻繁提及的“4.0”遠(yuǎn)景，包括消費者向車間下訂單，生產(chǎn)線上一切東西接入物聯(lián)網(wǎng)，制造周期更短、排放更低、人力更少等等。

　　“德國提出工業(yè)4.0有三個背景。”賽迪智庫裝備工業(yè)研究所所長左世全說，“第一，前幾年的金融危機后，雖然德國號稱一枝獨秀，但全球需求減弱，它的出口跟著下滑，制造業(yè)需要出路；第二，美國在信息化上占據(jù)優(yōu)勢，中國的低生產(chǎn)成本也日益威脅德國，可以說是‘前堵后追’；第三，德國企業(yè)在裝備制造和數(shù)字化控制系統(tǒng)上本來就有優(yōu)勢，它希望率先推出標(biāo)準(zhǔn)，占得先機。”

　　德國制造業(yè)的確感到了寒意。據(jù)德國之聲網(wǎng)站報道，科隆經(jīng)濟研究所11月公布的“秋季調(diào)查”顯示，計劃明年招收新員工的德國企業(yè)比去年大幅減少，預(yù)計2014年度經(jīng)濟增長率僅為1.2%，顯示德國經(jīng)濟處于衰退邊緣。

　　“德國的制造業(yè)優(yōu)勢在于有很多‘隱形冠軍’，這是一群中小企業(yè)，在各自的細(xì)分行業(yè)做到了絕對優(yōu)勢。它們多來自機械和裝備制造行業(yè)，在第二次工業(yè)革命時建立的優(yōu)勢。如今的制造業(yè)形勢跟以前很不一樣，中小企業(yè)能不能跟上？這是德國提工業(yè)4.0的一個考慮。”社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所的黃陽華博士說，德國主要是寄希望于西門子這樣的大企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)4.0，帶動小企業(yè)的發(fā)展。

　　左世全認(rèn)為，中國人關(guān)注工業(yè)4.0也源于制造業(yè)的隱憂，“一是我們現(xiàn)在的視野開闊，對新概念，媒體和產(chǎn)業(yè)界都很好奇；二是我們也面臨‘前堵后追’，人口紅利在消失，制造業(yè)的人工成本和環(huán)境成本都在上升，必須通過技術(shù)升級解決。”左世全認(rèn)為，工業(yè)4.0概念受關(guān)注的一個原因，是它描述得比較完整清晰，給中國人提供了參照。

　　中國、美國和德國，是當(dāng)今世界制造業(yè)的三個最重要角色。工業(yè)4.0這個德國概念，也有美國和中國版本。

美國近幾年提出“重振制造業(yè)”，啟動《先進制造業(yè)伙伴計劃》和《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》。美國通用公司的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”與工業(yè)4.0如出一轍。它和at&t、思科、ibm和英特爾等公司已成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。

　　2002年，中共十六大上就提出“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”。中國工程院和工信部等近期制定的“中國制造2025”計劃，提出力爭在2025年升級為制造強國，廣受關(guān)注。該計劃的核心就是智能制造。

　　因此，也有評論者認(rèn)為，智能制造從來就是各國制造業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，當(dāng)下熱炒“工業(yè)4.0”是“新瓶裝舊酒”。

　　一般行業(yè)專家普遍認(rèn)同中國應(yīng)有自己的發(fā)展戰(zhàn)略。“德國中小企業(yè)普遍實現(xiàn)了自動化，中國許多企業(yè)還沒做到這一步。”黃陽華認(rèn)為，中國的獨特之處，是企業(yè)間差距比較大，不少企業(yè)還在做低利潤的加工，用不起自動化高精度的設(shè)備。

　　“德國之所以提工業(yè)4.0，他們已經(jīng)有工業(yè)3.0。”12月11日舉辦的2014中國工業(yè)和信息化論壇上，賽迪智庫電子信息產(chǎn)業(yè)研究所所長安暉說，“而中國在工業(yè)領(lǐng)域的信息化水平不是特別好，不論管理軟件，還是流程制造的軟件應(yīng)用，還沒走好就想著跑，不符合科學(xué)規(guī)律。提出向德國學(xué)習(xí)工業(yè)4.0戰(zhàn)略，這是大的愿景，方向沒有錯，但要一兩年搞定，就有些浮夸。”

　　“目前，智能制造的快速發(fā)展使工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不一致的問題更加明顯。”賽迪智庫信息化研究中心副主任肖擁軍說，“工業(yè)領(lǐng)域缺乏行業(yè)性的智能制造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)在跨系統(tǒng)、跨平臺集成應(yīng)用時面臨復(fù)雜的技術(shù)難題，有的甚至需要推倒重來。例如，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)缺失，導(dǎo)致設(shè)備不能兼容；企業(yè)內(nèi)部一些信息系統(tǒng)也因缺失統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致集成困難。”

　　肖擁軍建議政府牽頭組織行業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu)和企業(yè)共同協(xié)商建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　左世全說：“我們正在制定智能化制造的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然也會跟德國交流，但不會和他們一樣，因為我們要考慮自己的情況”。

　　其次，機器人在家電行業(yè)蓬勃發(fā)展。ABB與格力電器集團建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，有幾十臺機器人應(yīng)用于格力的珠海工廠。此外，在計算機、通信和消費類電子產(chǎn)品三者結(jié)合的信息家電產(chǎn)業(yè)（3C產(chǎn)業(yè)），機器人應(yīng)用非常廣泛，典型的有裝配、打磨、涂膠、貼標(biāo)、機床上下料等