機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)吸引到越來越多關(guān)注的目光。人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)也集中在機(jī)器人到底什么時(shí)候會(huì)走入普通人家庭，尤其是那些智能性很高的機(jī)器人，不少人紛紛預(yù)測(cè)是在10年到20年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)。其實(shí)在機(jī)器人領(lǐng)域的另一個(gè)拐角處，也就是家庭服務(wù)類型的機(jī)器人早已走進(jìn)了普通人的家庭，只是很多人還沒有察覺而已。

一份來自于國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）的最新研究表明，未來的三年當(dāng)中僅供家庭服務(wù)使用的家政機(jī)器人市場(chǎng)份額就高達(dá)219億（約1485.58億人民幣）。比如像常見的掃地機(jī)器人、擦玻璃機(jī)器人，甚至針對(duì)霧霾、抽煙環(huán)境研發(fā)的空氣凈化機(jī)器人，這些都是市場(chǎng)上比較搶手的機(jī)器人產(chǎn)品。尤其是中國市場(chǎng)，已連續(xù)多年摘得全球最大機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)。而且隨著近年來國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)和年輕人觀念的轉(zhuǎn)變，家務(wù)機(jī)器人需求每年以20%以上的增速在發(fā)展。像是掃地機(jī)器人、衣物收納機(jī)器人等，未來注定將全面取代傳統(tǒng)的家政行業(yè)。

就拿掃地機(jī)器人來說，IFR預(yù)測(cè)未來三年全球掃地機(jī)器人總銷量高達(dá)3000萬臺(tái)。無論是小米還是海爾、美的這些家電寡頭們?cè)缫衙闇?zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行布局，甚至開始打造機(jī)器人家庭生態(tài)鏈。即便是面對(duì)這些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一向名聲低調(diào)的科沃斯竟然在剛剛過去的2018年拿下了國內(nèi)46.4%的市場(chǎng)份額，完全碾壓包括小米、海爾、美的等諸多競(jìng)爭(zhēng)者，摘得榜首之位，成為國內(nèi)名副其實(shí)的機(jī)器人大王。

做為科沃斯公司創(chuàng)始人的錢東奇，原本就讀于南京大學(xué)哲學(xué)系，輔修選的是物理，在拿到碩士學(xué)位畢業(yè)后成為一名老師。可錢東奇很快覺得老師這種安逸的生活沒喲挑戰(zhàn)，找不到自己想要的那種激情。于是選擇進(jìn)入一家貿(mào)易公司，無意中開始發(fā)現(xiàn)人們對(duì)吸塵器的需求日益加大，很多業(yè)務(wù)訂單都是經(jīng)他之手，于是決定辭職自己來生產(chǎn)吸塵器。就這樣錢東奇找了一個(gè)合伙人自己辦起了小廠子，靠做貿(mào)易時(shí)積累的人脈關(guān)系，為國外吸塵器品牌做代工。

錢東奇從來不是一個(gè)容易滿足的人，在他看來做代工沒有前途發(fā)展，又決定拿出一部分錢籌備自己的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室搞起研發(fā)。從市場(chǎng)調(diào)研到領(lǐng)域選擇，再到一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)難關(guān)被攻克，最終研發(fā)出掃地機(jī)器人。為了讓掃地機(jī)器人更加有賣點(diǎn)，又將聲音識(shí)別技術(shù)和舞蹈、音樂功能融入到了機(jī)器人當(dāng)中，一舉打響了自己的品牌。隨后在智能家居領(lǐng)域，先后還開發(fā)出擦玻璃、空氣凈化、收拾家務(wù)機(jī)器人，以及機(jī)器人管家等功能鮮明的產(chǎn)品。

隨后隨著互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)購時(shí)代到來，錢東奇立刻改變策略，加大線上銷售的拓展，當(dāng)年銷售量就輕松破萬。如今科沃斯生產(chǎn)的家庭服務(wù)系列的機(jī)器人年銷量接近260萬臺(tái)，市值超百億。做為科沃斯的掌舵人，錢東奇自己的身價(jià)也達(dá)到了135億，成為家庭機(jī)器人銷售領(lǐng)域當(dāng)之無愧的機(jī)器人大王。